De CFO a Emprendedor: Mi Experiencia en UMET Company

En septiembre de 2022, acepté el desafío de crear todo el sistema financiero de UMET Company, un grupo empresarial centrado en proyectos de impacto social.

El Desafío

UMET Company no era una startup tradicional, sino un ecosistema de proyectos diversos. Necesitábamos un sistema que permitiera control independiente y facilitara la consolidación de resultados.

Construyendo el Sistema

Estructura de Costes

Implementé un modelo de centros de coste que permite tracking independiente por proyecto y decisiones basadas en datos reales.

Cash Flow Management

Creé proyecciones a 12 meses con tres escenarios: conservador, base y optimista.

Reporting Financiero

Establecí un sistema de reporting mensual con P&L por proyecto, balance consolidado y KPIs clave.

Lecciones de Liderazgo

Transparencia: Un equipo informado toma mejores decisiones
Capacidad de análisis: Los números son fundamentales, pero el contexto también
Delegar para crecer: Una vez establecido el sistema, formar al equipo es clave

Conclusión

Liderar las finanzas de UMET Company fue una masterclass práctica en gestión empresarial que me preparó para ser el emprendedor que quiero ser.